联系方式： 中国通讯社四川讯(特约记者 李娓 通讯员 邓建）4月20日，东方物探西南物探分公司绵阳南三维项目下药测线上，民爆工程中心三队3X10下药班长、党员先锋岗游建强手拿一份资料正在做班前会交底。
岗前培训讲解“四项清单”
“今天按照任务清单，我们有20口下药任务，井位地势较平坦，但分布零散，大家要按照任务清单高效完成任务。”
有任务清单，心里就有底，游班长，没问题！”下药班全员兴奋的回答响彻项目工地。
从2023年初的项目施工开始，西南物探民爆工程中心三队深化完善并推行“四项清单”管理，针对野外下药和激发施工的“任务清单”就是其中之一。
班前交流
民爆三队按照“PDCA”工作法，分析作业单元能力和执行力，结合员工岗位实际和不同项目施工优先级和难易程度，每日由工序单元长发布，让任务清单成为野外施工提速提效的“助推剂”，提升班组施工协调性，在宜202井区页岩气三维项目中取得了最高下药日效1265口，激发1263炮的战绩。
之二是“资料清单”，民爆三队技术组分别针对项目开工前、施工中、完工后三个时间节点明晰资料清单，共有野外施工资料20余项上交，提高资料的齐全性、及时性和准确性。
“通过对照清单内容，我们把所有的资料都能完善好，资料管理的效率和质量那是杠杠的！”下药组资料员李志恒对此称赞不已。
班子成员检查作业现场
之三是“程序清单”，民爆三队还根据每个员工不同的工作习惯、作业单元参差不齐的施工效率，以此制定班组程序清单，明确每一个环节的操作规程，规范质量安全要求。作业班组按照程序清单，在绵阳南三维项目提高下药和激发效率20%，规避风险隐患7起。
队领导与员工交流解决实际问题
之四是“问题清单”，民爆三队对野外施工的问题进行及时记录、分析解决。尤其是对涉及民爆物品作业的班组手机问题“重拳出击”，拿出问题清单严格落实——为全队下药作业班配备了手机信号屏蔽袋，不仅规避手机射频信号给民爆物品带来的风险，也解决了作业现场频繁开关机的隐患问题。
“四项清单让队伍管理制度得到了优化和完善，工作流程也变得更加清晰和高效，如同几贴膏药，使得野外施工管理脉络更疏通了。”民爆三队队长尹午阳形象风趣的评价道。
值班总编 陌封 责任编辑 严军
