联系方式： 【四川】务虚抓实谋发展，凝神聚魂铸铁军
中国通讯社四川讯（特约记者李娓）3月22日，东方物探西南物探分公司民爆工程中心迎来了一场“头脑风暴”，中心管理层面对面集思广益、畅所欲言，分析形势、审视现状、剖析问题、谋划思路、凝练精神、达成共识，为下一步工作谋划布局的工作布置会，提出了新的建议和美好憧憬，为中心未来发展明确了总基调。
求实：“数”说发展更感召
“全年完成19个地震勘探项目共计59.8万炮的装药和激发任务，下药纯生产日效达19.5个/组.天、放炮纯生产日效达22.3个/组.天，同比2020年分别提高7%、6%。”总结去年工作时中心经理唐涛感慨万千。
刚刚过去的2021年，西南物探分公司民爆工程中心突出作业能力建设，推行“三个机制”的管理，持续优化“即下即采”施工模式，强化施工过程“三项”管理，突出生产组织管理，生产运行更加平稳，内部管理更加顺畅。
按照中心“14241”HSE管理思路，全面推行“五化”管理，全年废哑炮率从2020年千分之二降为万分之三，达到历史最好水平，安全环保更加受控。
完善现场成本预算体系，做实做细生产组织优化、生产成本控制、非生产成本压减，在节约挖潜上多点发力，全年提质增效实现单炮成本下降4.33%，经营效果更加明显。
深入开展党史学习教育，持续强化党建引领工程，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，提振了全体干部员工永远听党话、跟党走的红色信仰和“攻坚克难、勇争一流”的精神面貌。
对此，中心干部职工深信不疑。大家共同见证了中心成长的点点滴滴，“中心搭建了技能提升的平台，提供了各种专业化培训，在工作、生活上的福利待遇也在不断优化，激励机制也在不断完善，我们没有后顾之忧，努力与中心发展同心同德，为中心高质量发展贡献自己更大的力量，才是正道。”
这些年，通过岗位练兵、技能竞赛，涌现出的技术能手，先进标兵数不胜数。一个个荣誉的背后，是中心员工辛勤的付出和执着的守候，也是中心各项工作迈上台阶的合力之源。
求是：认清形势更清晰
会上，中心管理层，在谋划未来发展蓝图时，也正视问题“短板”，找寻制约中心事业发展的不利因素。
中心风险防范化解能力比较薄弱，风险防控能力不突出；内部考核指标给中心经营产生的压力大；勘探市场被分割，中心在用工数量、质量及人工单价成本等方面的优势被削弱，全方位的竞争空间被彻底打开；中心内部存在较为明显的发展“短板”，如：内部管理界面尚未厘清，依法合规管理能力不足，部分员工的思想观念、能力素质、责任担当还不适应新形势中心发展需求等。
当前，由于国际形势和新冠疫情影响，油气行业面临的不稳定不确定性加剧，分公司内外部形势依然严峻复杂。有些不利因素可通过制度保证、团队建设、素质提升消除，但是有一些受市场环境制约，面临的挑战是前所未有的。
行业工程技术服务降价趋势难以逆转，物探投资单价下降与施工参数强化形成巨大“剪刀差”，提质增效面临严峻挑战，甚至其带来的负面影响是不可逆的。
面对发展困局，中心党委书记王金钢表示“中心要充分认识民爆作业面临的新要求和新难题，准确认清发展中的变与不变，把困难和挑战估计得更充分一些、把机遇和优势分析得更透彻一些，因势利导、顺势而为，锚定“建设世界一流东方山地物探民爆铁军”目标不动摇，汇聚高质量发展的强大合力。”
求新：不拘一格更出彩
奔着问题去，拿出实招来。与会人员重点围绕“今年怎么看，明年怎么干”，紧密结合中心工作实际，谈想法、聊打算、说措施，集思广益共谋经济发展“金点子”。
持续优化“五个统一”管理，不断提升施工作业能力和服务保障能力；推行民爆协调集中一管理，充分发挥大协调核心引擎作用；积极推行多次发药管理，提升运行效果；持续深化作业能力建设，不断夯实创效能力。
强化工序生产组织管理，落实好“三个机制”，抓好过程生产运行的管控；充分利用数字化、信息化手段，深化运用质量管控体系，抓好关键环节的管理，实现双控质量安全目标，强化四个100%管理；强化民爆物品数字化管理系统、井炮源驱动技术、井下机械手处置地震勘探哑炮技术等新技术、新方法的应用，强化生产运行管理，全力打造工序精品。
严格安全环保管控，深化“五化+两控”管理，狠抓HSE履职考核，强化民爆关键环节管控，严抓交通运输管理，严控重要时段风险，持续疫情常态防控，加强应急处置能力建设，系统提升本质安全。
深化精益合规管理，强预算管理，化提质增效管理，强化依法合规管理，加强绩效考核管理，有序推进依法治企各项工作。
全面加强党的建设，巩固拓展党史学习教育成果，持续强化政治建设；持续强化党建标准化管理，进一步促进支部工作规范化、制度化、精细化，开创中心党建工作新格局；持续强化正风肃纪，为中 心营造风清气正良好政治生态，为持续推动民爆工程中心高质量发展提供坚强政治保障。
全面树立以员工为中心的发展理念，营造团结协作、积极向上的内部发展环境，凝聚员工合力，增强员工归属感和幸福指数。
过去怎么看未来怎么干，一场工作会，是一次灵感的碰撞，思想的交汇。对中心干部职工提高政治思想站位，守住安全底线，激发干事创业的热情，营造风清气正的环境，指明了方向和路径。
扬帆起航正当时，重整行装再出发。会议最后，唐涛总结发言，他强调2022年，民爆工程中心将明确靶向，精准施策，勇立潮头，奋楫前行，逢先必争，逢旗必夺，站在新的起点，迎接新的机遇和挑战，奋发图强，创造新的辉煌，以优异的成绩迎接二十大的胜利召开。
值班总编郇咏 责任编辑 子于
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