联系方式： 【四川】慎终如始 民爆工程中心“三步走”谱新篇
中国通讯社四川讯(特约记者李娓）3月20日，西南物探分公司民爆工程中心在南充召开了一届职代会五次会议暨2023年工作会议、2023年党的建设工作会议和党风廉政建设和反腐败工作会议。分公司副经理、党委委员彭海通过（视频）参加了会议。
会议现场
激发创新力 精细施工创佳绩
一是优化“1+3”工序协同高效生产运行管理。加强资源统一管理和调度，按照川渝3-4条生产线的“串行施工+串并互补、穿插作业”总体思路优化生产组织，确保下药、爆破纯生产日效再提升10%，作业单元、车辆等主要资源投入下降10%。利用大协调资源共享、信息互通优势，推行“主库+中转库+工区分发点”运行管理模式，提高施工效率。
二是确保民爆作业生态闭环。以智能化地震队为依托，不断完善和优化下药、爆破、巡井三大成熟板块，延伸开发表层调查、废哑炮处置、井口报警器、生产数据管理四大功能模块，开发《民爆生产管理与模块化任务智能分配系统》，实现民爆施工智能决策与管控。
三是释放民爆作业潜力。打破队伍间壁垒，实行队伍资源横向流动；建立车辆调度机制，提高车辆有效使用率；有效延长作业时窗，进一步释放作业能力潜力；不断推进数码电子雷管推广应用及川渝地区直升机辅助作业运行管控。
签订责任书
夯实执行力 安全环保出效益
树立“安全环保就是中心核心工作”的理念，保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的“三如”忧患意识，落实“五化+两控”管理，做实“6+2监控平台”，抓实现场风险管控工作，持续高压推进“严抓严管严考核”，全力防风险、除隐患、遏事故。
表彰优秀员工
压实安全责任。重点项目成立中心前指、常规项目成立巡查组，督促安全责任落实，严格项目安全检查和过程指导；持续完善全员安全生产责任清单，明确全员安全生产职责、履职方式和履职频次，同时推动履职APP全面运行，促进全员履职显形落实，量化考核。
落实健康环保。执行健康企业建设标准，加强员工健康知识培训和体检评估，建好健康小屋，配足基础监测器材和急救药品，强化高风险人群健康监控和分析干预，减少非生产亡人事件，保障人员健康安全。
抓实严惩违章。严格安全生产记分制，利用信息化+现场检查手段，对违反安全禁令、重大违章和重复性违章行为重拳惩处；严格安全生产问责制，建立“工程队领导、员工失职追责约谈机制”。
党员们 讨论二十大精神重点
优化竞争力 控成本重人才提效能
完善中心预算管理体系，加强预算过程管控、考核，通过生产与财务融合，合理编制、准确下达预算指标，及时通报预警，确保预算指标刚性不超，真正实现“边算边干”。对采集项目成本进行全面考核，考核盈亏与单位工资绩效总额、单位负责人年度绩效考核奖挂钩，持续提升全员劳动生产率。
中心强化成本费用精细管控，加大成本费用精细管控力度，建立材料明细台账，实现材料使用率最大化；严格采集项目目标成本过程管控，严控五项费用及非生产性支出，力争实现单炮现场可变动直接成本下降5%。
提升凝聚力 党建融合强根基
坚定方向，赓续前行。全员开展“学二十大精神，创一流民爆业绩”主题活动和“六个一”系列活动，推动全体党员运用科学理论坚定理想、锤炼党性、指导实践；强化政治担当，规范落实中心“三重一大”决策制度，严格落实民主生活会、“三会一课”等党的组织生活制度，发展积极健康党内政治文化。
突出重点，抓好关键。增强党建工作业务水平，坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，做细员工思想政治工作和“1+N”项目党建“345”管理，确保党建和生产工作有效开展；做到党建“三基本”与“三基”工作的有机融合，及党小组、五型班组、最小作业单元“三线”建设融合。
走在田间地头的党员突击队
以人为本、凝心聚力。营造中心团结向上思想文化。把员工思想统一到中心提质提素提效大局上，为职工办好事实事，增强职工幸福感、归属感，倡导“快乐民爆、幸福民爆”理念，在中心营造健康团结、和谐进取的良好氛围。
“新起点赋予新使命，新征程呼唤新担当！我们要牢记习近平总书记的重大嘱托，在民爆工程中心加快建成“世界一流东方山地物探民爆铁军”的新征程上，继续踔厉奋发，慎终如始，为分公司高质量发展做出新的更大贡献！”中心经理唐涛说。
值班总监：郇咏 责任编辑：子予
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