中国通讯社四川讯(特约记者李娓 通讯员屠强)宣讲学习聚共识,刀刃向内找问题,岗位实践促提升。3月以来,民爆工程中心“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动正在如火如荼地进行中,理论学习与宣讲、“把脉问诊”、岗位实践热潮不断把主题教育活动推向纵深。
活动现场
宣讲学习热潮,统一思想共识
“如果你是小草,单位就是你的地;如果你是小鸟,单位就是你的天;如果你是一条鱼,单位就是你的海.....” “五一”国际劳动节前夕,在4月25日民爆工程中心“献礼二十大 建功在民爆”“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中,该中心在南充基地球场坝进行了大张旗鼓的主题教育宣讲,对即将参加南充三维项目施工的员工进行了思想“穿透”。
特别是在疫情期间,全球多少公司亏损?国内多少家商铺倒闭?而我们中石油、东方公司、分公司,还能按时足额为大家发放工资,我们凭什么不对这么好的企业忠诚?宣讲会上,该中心领导的宣讲,句句戳
要害,引起员工的共鸣。
“以党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、青年突击队、劳动竞赛小组“五位一体”为载体,做好形象示范、作风示范、品牌示范,在母亲河嘉陵江两岸的勘探战场,为打造“三标工程”推波助澜、锦上添花。”在主题宣讲中,中心领导还结合项目对员工提出了“三对标”的要求。即:对标质量体系,作追求卓越的楷模。对标安全规程,作守护安全的使者。对标增效要求,作攻坚克难的标兵。
会上,分公司劳动模范、先进工作者、优秀共产党员柴晓瑞、苟超、吴洪军等还进行了事迹宣讲和岗位讲述。
自主题教育启动以来,该中心还充分利用第一议题制度、中心组学习会、党课、党员大会、主题党日、班组会、网上交流等多种形式开展理论学习与宣讲,不断掀起理论学习与宣讲热潮,为主题教育构筑思想根基,把员工思想统一到分公司、中心两级强管理、高质量发展和“创建世界一流”的各项决策部署与工作任务中来。
按照“主要领导带头讲,班子成员结合分工讲、先进典型示范讲、员工立足岗位讲”的四讲方式的要求,目前已开展宣讲会19场次。
“把脉问诊”热潮,锚定前行方向
一些班组和管理人员规范意识不强,管理不到位,班组之间相互监督力度薄弱.....
数字化地震队建设和管理需要进一步完善,安全管控还存在薄弱环节,末端执行力不强的现象依然突出......
涉爆作业资源的利用率、单组日效还需提升,新旧动能转化亟待提高......
主题教育活动中,民爆中心广大干部员工对照精益求精和四精管理理念、对照石油工业优良传统、对照法规、制度、标准、流程和岗位职责等,从中心、工程队、班组、岗位等层面全面开展“把脉问诊”。
谈存在的问题、谈认识体会、谈责任目标、谈思路举措,找问题,查弱项,在中心上下蔚然成风,管理上的思想观念差距和疼点难点,一一浮出水面,共涉及到6大类17项问题。
补短板,强长板。持续优化“五个统一”管理、推行多次发药、深化作业能力建设、深化“五化+两控”管理、推进“源驱动激发系统”的规模化运用,成为了今年该中心围绕“控风险、强管理、提质量、增效益”中心任务的重中之重。
岗位实践热潮,激发原生动力。
“报告王组长,张占强本次包药用时8分43秒,比上次快了56秒”,3月28日,一场在生产岗位上的技能大比拼在蓬安-西充三维项目中紧张进行。
3月以来,民爆中心立足项目广泛开展各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、青年创新创效等活动,掀起了岗位实践热潮。
民爆中心党委书记说:“通过开展岗位实践,引导激励干部员工从岗位做起、从自身做起,全员发力、全员攻坚,全力打造“三标项目”,让主题教育走深走实,这是我们的最终目的。”
在岗位实践活动中,为加快党建与生产的融合,中心党委启动了“三亮、三比、五争创”党建主题实践活动和“提质增效当先锋,瞄准‘三标’做贡献”主题劳动竞赛活动,全力打造“标准化工程、标杆性工程、标志性工程”的三标工程,做到党建实践活动与劳动生产同策划、同部署、同推动。
启动仪式上,党员们重温入党誓词,并和职工共同扛牌、扛旗、扛责任,纷纷签下了自己的承诺,“提质增效,拓展融合,使命必达!”的呼声回荡在小区的上空。
田间地里,山岗沟壑,战旗猎猎。生产班组比质量、比安全、比效率;服务及保障班组比服务态度、比服务质量。党员先锋岗、党员示范区、党员突击队、青年突击队所在之处,呈现出“岗位奉献、力争上游”的火热氛围,各项管理水平、生产效率、安全业绩等指标在岗位实践活动中得到不断提升。
东方公司劳模进行先进事迹宣讲
bVC中国通讯社
宣讲学习热潮,统一思想共识
“如果你是小草,单位就是你的地;如果你是小鸟,单位就是你的天;如果你是一条鱼,单位就是你的海.....” “五一”国际劳动节前夕,在4月25日民爆工程中心“献礼二十大 建功在民爆”“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中,该中心在南充基地球场坝进行了大张旗鼓的主题教育宣讲,对即将参加南充三维项目施工的员工进行了思想“穿透”。
特别是在疫情期间,全球多少公司亏损?国内多少家商铺倒闭?而我们中石油、东方公司、分公司,还能按时足额为大家发放工资,我们凭什么不对这么好的企业忠诚?宣讲会上,该中心领导的宣讲,句句戳中要害,引起员工的共鸣。
“以党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、青年突击队、劳动竞赛小组“五位一体”为载体,做好形象示范、作风示范、品牌示范,在母亲河嘉陵江两岸的勘探战场,为打造“三标工程”推波助澜、锦上添花。”在主题宣讲中,中心领导还结合项目对员工提出了“三对标”的要求。即:对标质量体系,作追求卓越的楷模。对标安全规程,作守护安全的使者。对标增效要求,作攻坚克难的标兵。
会上,分公司劳动模范、先进工作者、优秀共产党员柴晓瑞、苟超、吴洪军等还进行了事迹宣讲和岗位讲述。
自主题教育启动以来,该中心还充分利用第一议题制度、中心组学习会、党课、党员大会、主题党日、班组会、网上交流等多种形式开展理论学习与宣讲,不断掀起理论学习与宣讲热潮,为主题教育构筑思想根基,把员工思想统一到分公司、中心两级强管理、高质量发展和“创建世界一流”的各项决策部署与工作任务中来。
按照“主要领导带头讲,班子成员结合分工讲、先进典型示范讲、员工立足岗位讲”的四讲方式的要求,目前已开展宣讲会19场次。
重温入党誓词
“把脉问诊”热潮,锚定前行方向
一些班组和管理人员规范意识不强,管理不到位,班组之间相互监督力度薄弱.....
数字化地震队建设和管理需要进一步完善,安全管控还存在薄弱环节,末端执行力不强的现象依然突出......
涉爆作业资源的利用率、单组日效还需提升,新旧动能转化亟待提高......
主题教育活动中,民爆中心广大干部员工对照精益求精和四精管理理念、对照石油工业优良传统、对照法规、制度、标准、流程和岗位职责等,从中心、工程队、班组、岗位等层面全面开展“把脉问诊”。
谈存在的问题、谈认识体会、谈责任目标、谈思路举措,找问题,查弱项,在中心上下蔚然成风,管理上的思想观念差距和疼点难点,一一浮出水面,共涉及到6大类17项问题。
补短板,强长板。持续优化“五个统一”管理、推行多次发药、深化作业能力建设、深化“五化+两控”管理、推进“源驱动激发系统”的规模化运用,成为了今年该中心围绕“控风险、强管理、提质量、增效益”中心任务的重中之重。
重温入党誓词
岗位实践热潮,激发原生动力。
“报告王组长,张占强本次包药用时8分43秒,比上次快了56秒”,3月28日,一场在生产岗位上的技能大比拼在蓬安-西充三维项目中紧张进行。
3月以来,民爆中心立足项目广泛开展各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、青年创新创效等活动,掀起了岗位实践热潮。
民爆中心党委书记说:“通过开展岗位实践,引导激励干部员工从岗位做起、从自身做起,全员发力、全员攻坚,全力打造“三标项目”,让主题教育走深走实,这是我们的最终目的。”
在岗位实践活动中,为加快党建与生产的融合,中心党委启动了“三亮、三比、五争创”党建主题实践活动和“提质增效当先锋,瞄准‘三标’做贡献”主题劳动竞赛活动,全力打造“标准化工程、标杆性工程、标志性工程”的三标工程,做到党建实践活动与劳动生产同策划、同部署、同推动。
启动仪式上,党员们重温入党誓词,并和职工共同扛牌、扛旗、扛责任,纷纷签下了自己的承诺,“提质增效,拓展融合,使命必达!”的呼声回荡在小区的上空。
田间地里,山岗沟壑,战旗猎猎。生产班组比质量、比安全、比效率;服务及保障班组比服务态度、比服务质量。党员先锋岗、党员示范区、党员突击队、青年突击队所在之处,呈现出“岗位奉献、力争上游”的火热氛围,各项管理水平、生产效率、安全业绩等指标在岗位实践活动中得到不断提升。
值班总编 郇咏 责任编辑 子于
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