联系方式： 【四川】30岁的“老大哥”
中国通讯社四川讯（特约记者：李娓摄影报道）“同志们，“老大哥”又给咱们带慰问品来了，今天晚上又可以打牙祭啰！”
11月29日，大川中中江东-大英地区三维勘探项目工地已是寒气袭人。夜色中，东方物探西南分公司民爆工程中心二队5号作业单元临时宿营地传出一阵欢呼声。
为一线员工送上慰问品
送来慰问品的，正是民爆工程中心二队下药组长粟晶。虽然才30出头，但在下药生产一线已经摸爬滚打10余年,由于常年在外奔波，让粟晶看起来比同龄人要沧桑许多。他大伙都亲切地称他为“老大哥”。
雪中送炭的好兄长
“老大哥，这回你一定要帮帮忙，两个小组的队员闹情绪不肯接任务，我都快急死了。”这天，粟晶刚检查完现场，还没来得及吃上一口饭，就接到3号作业单元长刘晓明的求助电话。
通过和员工聊家常，了解员工的思想动态
“不要急，我马上来。”放下电话，粟晶立即赶往3号作业单元驻地。
原来，刘晓明是刚履职新组建的作业单元单元长，下药操作技术能力强，但管理经验还比较欠缺。最近，民爆工程中心为进一步强化秋冬季节作业安全管理，给每个小组增派了两名人手。刘晓明在新、老队员间分配任务时没有提前和班组员工沟通，有两个小组闹起了情绪不接任务，急的小刘赶忙给粟晶打电话求助。
了解事情原委，粟晶分别和组员们单独谈心，摸清想法，疏通症结。随后又把大家召集到一起，摆事实，讲道理，给建议，打开了大家的心结，化解了工作的矛盾，两个小组和和气气的接领了任务。
手把手向年轻员工传授操作技能和工作经验
队长还有好几名单元长都是年轻人，工作上有冲劲，但缺乏管理经验。工作上每遇到困难时，粟晶准会及时出现，和他们一起想办法、出点子、解决问题，让这些年轻的单元长在实际历练中提升管理能力。
除了在管理工作中的排忧解难，粟晶还在实战中向年轻的员工传授工作经验，手把手传授操作技能，让年轻同志的业务能力快速增长起来。年轻的队友们都打心里喜欢这位雪中送炭的老大哥。
在技能培训中，粟晶给培训员工示范规范的操作流程
人才培养的好教员
“中江东-大英地区三维参战的下药班组一共31个，其中一半以上的骨干队员都是粟晶带出来的，他为咱们队伍的人才培养作了很多工作。”民爆工程中心二队队长柴晓瑞很认可这位生产一线的培养教员。
“我带过的队员，他们家里什么情况，子女教育，婚姻状况，性格秉性，我基本都有掌握，他们遇到什么问题，我也能对症下药，尽力给予帮助”，说起自己带过的人，粟晶如数家珍。
深入下药施工现场，确保每一位员工规范操作
一线操作技能和班组管理人才，是推动野外勘探生产顺利进行的重要基础，粟晶就是一名在生产中边干边为队伍培养人才的实地教员。从具体的下药现场规范操作，安全质量标准，法律法规知识，运药送药线路规划，后勤保障、班组管理等，每一个环节，粟晶总是不断的在实际生产中反复的传、帮、带，教、查、促，让一个个生手在不断历练中逐步成长为业务熟练操作能手和班组长。先后为队伍培养了百余名骨干季节工和一批年轻的作业单元长、下药班长，有力保证着队伍生产一线的“人才血液”。
安全质量的好当家
为了确保项目质量安全，粟晶每天都要检查下药视频
作为物探的核心环节，民爆专业的优质高效的运行对项目总体的安全质量，发挥着至关重要的作用，而下药组长作为项目下药作业的计划和控制枢纽，更是责任重大。
为了抓住项目质量安全控制的牛鼻子，粟晶每天都给自己规定了视频检查和现场检查任务，通过循环跟踪31个小组的作业动态，持续对作业安全和质量进行滚动监测，一旦发
现新情况，新问题，立即进行重点跟进，纠正偏差，及时有效防范杜绝各种安全质量隐患。
作为下药组第一负责人，粟晶每天还要制作次日的下药计划和任务书，统计当日工作量，上传下达各种质量安全进度通报。项目一旦启动，每天早上6点不到起床，晚上2、3点才能挨枕头，在通勤车上补瞌睡，已然是粟晶的工作常态。
坐上通往生产一线的通勤车，粟晶用坚持的努力为身上的红工装增添了一抹靓丽的色彩
“参加工作第一次穿上工装，师傅告诉我，今天起你就是石油人了，把工作干好，干踏实了，才对得起这身红工装。” 担任下药组长5年，经历了30多个勘探项目的生产历练。手把手传授和培养骨干季节工百余人，先后两次获得单位“优秀员工”称号，粟晶用坚持的努力为身上的红工装增添了一抹靓丽的色彩！
值班总编：郇咏 责任编辑：子予
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