4月1日，长水教育集团召开2023年第一季度工作总结暨第二季度工作计划会议。集团下属子分公司、校区负责人代表汇报工作，集团董事长、总校长张韶维作总结讲话进行工作指导。

 

   张韶维分别从“学校和公司分类运营，强化运营和数字结果”、“强化各校区、子分公司主体责任，加强现代企业治理和管理能力提升”、“明确集团目标、部门目标、个人目标三者统一，守正创新落实工作”三个方面提出工作要求和指导意见。

 

 

   在强化履行主体责任方面，张韶维指出，要尊重常识尊重人性尊重规律，相信制度信任人。坚持人才强企，人才强校的理念，继续优化卓越绩效使能和全面质量管理体系，全面学习落实“三精管理”，实现组织精简化、管理精细化、经营精益化三个关键点；各校区、子分公司负责人自下而上和由上至下相结合把平面化工作转为数字化清单，把工作精准到个人，对标对表落实年会工作总体目标任务和本季度目标任务，形成任务项目化、项目清单化、清单具体化，坚持过程管理与结果导向并重，总体形成‘每天一自查、每周一督查、每月一调度’机制和月度运营总结分析会制度。

 

   此次会议进一步统一了思想、部署了重点、明确了要求。集团各职能部门及全国各校区、子分公司将全面履行主体责任，引领全体教职工锚定集团、部门和个人工作任务，切实转化和内化于行动，对标对表抓好各项目标任务落实并取得新的成效。