江城公司始终把工会置于党的领导之下，自觉服从服务党和国家工作大局，把工会工作放到大局中去思考、去把握、去推进。深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述的精神实质，进而转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉，结合实际落实到工会工作全过程，把上级文件精神和决策部署落实到各项工作中去。树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的理念，激励广大职工争做新时代的奋斗者，营造劳动光荣的企业风尚和精益求精的敬业风气，坚定信心听党话跟党走，在各自的岗位舞台上实现自身价值。依靠党建抓工建、依托党建带工建、助力工建促党建。积极探索建立工会工作纳入党建考核体系，统筹推进党组织和工会组织工作同步谋划、制度同步完善、活动同步开展、阵地同步建设，在建机制、强功能、增实效上下功夫，创新组织体制、运行机制，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”、贴心人。

 

 

 

以云南省国有企业改革三年行动方案和集团战略规划2.0为指引，以深化“三项制度”改革为突破口，制定公司深化改革方案，并取得新成效。优化部门机构设置，本部从原来的18个职能部门调整为11个，减少公司本部人员编制，特别是有效控制中层干部配置，压实本部工作人员责任；推进生产队合并，完成一队和龙洞河队，六队和二十队，十六队和十九队的合并工作，合理安排管理人员，控制管理成本。优化人员结构设置，在有效控制管理成本的基础上，有机调整公司干部年龄结构，积极培养想干事、能干事的年轻干部。优化辅助管理设置，严格执行1000亩橡胶林地配备1名班组长，减少班组长53人；生产队分会主席、女工主任全部由管理人员兼任，生产队管理人员和联防员在6人以上的全面取消收胶站费用，进一步优化管理结构、压实干部责任、严控管理成本。

 

 

 

严格按照省总工会关于新时代产业工人队伍建设的总要求，积极推进工人队伍素质提升，打造具有一支技术过硬的专业人才队伍。建有“职工驿站”“名匠工作室”各1个，由荣获全国割胶比武大赛奖项的专业技术人员为讲师，组建工作团队，培训割胶技术人员。每年举办割胶比武大赛，选拔综合素质高，技术能力强的36名一线工人充实到管理队伍中来。每年年初，由生产技术部统筹规划，各生产单位具体实施，组织全体一线割胶工人开展割胶培复训工作，考试合格后发放资格证书，持证上岗割胶。在省总工会和集团工会的大力支持下，邀请云南省深蓝技术培训学校到公司生产基地开展了两批次《农业植保员》《橡胶割胶工》和《橡胶生产工》综合技能培训，共有4423名一线胶工取得合格证书，同时还邀请云南农业大学热带作物职业学院的专业教授到公司加工厂开展橡胶加工技能培训，104名生产工人全部获得合格证书，持证上岗。为进一步规范职工服务礼仪，提升服务能力和水平，展示良好的服务形象，组织开展服务礼仪培训，特邀云南天度职业技能培训学校高级礼仪师张璇现场授课，公司59名干部职工参加培训。

 

 

 

紧紧围绕温情企业、激情事业、长青基业“三业”文化建设实施方案，进一步凝思想、聚共识、强团队、深改革、促发展，构建价值体系，培养职工主人翁意识，努力把企业文化建设成果转化为推动转型升级、深化企业改革、促进和谐融合、带领职工致富的助推器和催化剂。春节为全体职工、承包人发放大米和食用油；结合“我为群众办实事”实践活动，开展“夏送清凉”活动，为奋战在一线的302名职工送上农垦集团工会发放的302袋菊花茶防暑降温用品，为职工们送去夏日的清凉，充分感受到工会组织的关爱；看望慰问老党员、困难职工、驻村工作队员、边境口岸当班值守职工、省部级劳模等336人次，慰问资金214976元。积极组织参加省总工会开展的职工医疗互助，422名职工上缴互助金5.1万元，组织577名女职（员）工参加妇科体检。