联系方式： 【四川】实锤“五化”管理 为核心工序植入“最强大脑”
中国通讯社四川讯(特约记者李娓 通讯员屠强）“周围无安全隐患，可以进行下药施工。”11月15日上午，在南充三维项目62747909桩号上，民爆工程中心三队3X30下药班长李晓伟按照操作流程向防爆记录仪汇报完毕后，开始了今天的捅井、制作药包、压药.......等一系列工作，15分钟的操作流程均被清晰的记录下来。
进行捅井作业
而在项目的其他不同点位、不同时段、不同工序流程上，84#85#物品的出入库、运输、使用全过程同样被相关视频仪监控着，这是西南物探分公司民爆工程中心全面落实“五化”管理后的真实写照。中心经理唐涛介绍说：“随着信息化监控室的建成运行，实现了视频录制、回放检查、待激发井位监控、违章整改、手持机推广运用比例等6个100%”。
源头把控 保证操作标准化
“在操作标准化这一环节中，人是绝对的主体，也是源头因素。”为此，该中心从源头入手，把让所有涉爆员工接受统一、标准、专业的培训作为重要抓手，夯实员工培训，打造统一标准。
为给员工提供适宜的培训环境，中心在南充东观建立了理论、实操培训基地，可同时容纳400人开展爆破三员取证、内部上岗资质、技能鉴定等培训。两年来，共举办涉爆人员培训8期，培训人员481人，内部取证321人。中心还通过爆破证转证、保证连续的施工时间和及时、有效的激励政策等方式，将387名涉爆骨干季节工进行固化。
在取得与省公安厅联合编撰“石油地震勘探系统民爆物品管理使用培训教材”的资格后，编写了《地震勘探爆破技术与施工》，并录制了与之配套的标准化作业教学视频，为员工培训提供了标准统一的培训教材。今年，他们又取得了成都市公安局“爆破人员培训单位”培训资质，为输出操作标准统一的涉爆员工提供了保证。
此外，为了让每一个程序、每一个环节都做到有据可依、有标可循，他们还针对西南探区不同的工区类型，建立了资源配置模板，打造了标准化的施工资源配置“样板间”，为实现操作标准化提供了又一层保障。
“人是生产力中最活跃的因素”，也是实现目标本质化的关键因素。为打造一支“稳定可靠、作风过硬、技术精湛”的季节工队伍，西南物探分公司
入场施工前正手把手教导参加规范操作培训的季节工
“利器”开路 实现流程信息化
“科技是第一生产力”。在实现流程信息化的过程中，中心在分公司的大力帮助下不断加大科技投入和技术攻关力度。民爆手持机的普及和三级生产运行监控平台的上线，就是其中的两大“科技利器”。
为了实现对采集生产环节的实时监控，分公司通过东方公司配置、兄弟单位租借和自购等方式，为每一个项目都配备了足够数量的民爆手持机，同时，还编制了《西南探区手持机应用手册》，对操作流程、故障处理、野外班组的数据回传等进行了详细的讲解和说明。
今年，中心在信息化管理室的基础上集成了“6+2”平台信息监控功能。即：车辆运行监控、危货运输主动防控、民爆物品信息管理、井炮智能监控、涉爆视频远程检查系统、安全履职检查+应急管理、智能化地震对平台。对生产组织、作业员工、资质证件、重点车辆、库房容量、废哑炮处置、井口报警器状态等进行实时全天候监控，通过信息化下达生产任务、合理调配各种资源，实现了效率和效益的双提升。
标准、规范的信息化监控室
技术加持 助推过程视频化
中心充分利用防爆视频记录仪和网络监控探头，录制涉爆作业全流程，从民爆品的“入库、出库、运输、分发、包下药、爆破、废哑炮处置”等全作业流程进行视频自证，实现涉爆监管全覆盖、“零”盲区。
他们还利用“云”技术，搭建涉爆视频快速上传、检查平台，大幅缩短了层级检查间隔。今年，他们根据项目实际，在生产中配备专职视频检查人员，实行了“五个100%”管理。
“工序负责、自证合格、全面校核”是分公司2015年推行的QHSE管控举措，在多个项目中凸显其威力。但随着炮道密度等施工参数的改变，工序影像数据成倍增加。为解决这一问题，分公司基于Python编程语言，搭建了Flask微服务框架、Pandas数据分析库和Scikit Learn模型库，使民爆中心在日常生产过程中实现海量数据快速、智能分析成为了现实，今年该中心整体视频录制率99.5%，合格率93%。
精准施策 保驾监控智能化
在川内，中心建立危货“双控”系统，派出专人负责宝石花车辆运行和主动安全智能防控系统，全天24小时对车辆的行驶速度、路线、周边环境和驾驶员的驾驶状态进行实时监控。
在西北地区，工程队自建队部营地、工区主要路口等敏感场所、关口，设置视频监控系统和红外线入侵探测报警系统、脉冲电子围栏阻拦报警系统，实现受控区域的智能防御、联防报警。
中心根据不同探区的实际情况，引入了昆仑数智、和欧优圣特两款监控终端，结合各自的技术优势，在移动通信网络较好的川渝地区和无移动网络信号的无人区均实现了对重点待激发井位的全方位实时监控。
此外，他们还充分利用社会资源，依托施工所在地运管部门的主动防御系统，对民爆运输车进行过程监控，对于驾押人员的注意力不集中，驾车陋习、不安全行为、疲劳驾驶等因素进行智能视频监控。
入场施工前正手把手教导参加规范操作培训的季节工
多措并举 驱动目标本质化
废哑炮预防与控制是实现目标本质化的重要一环。对此，中心从“工艺技术、施工组织、过程管控”多个环节同时入手，先后开发出防盗挖封井和量化闷井工艺，全面推行“多次发药”管理，有效降低了废哑炮产生。2021年，取得了仅为0.34‰的废哑炮率这一川渝地区历史最好成绩。截至目前，在累计已采集的44万余炮中，废哑炮率仅0.022‰，再创分公司历年废哑炮控制最好水平。
加强民爆作业核心能力建设，是中心实现目标本质化的重要抓手。他们以“1+5+N”“1+10+N”的构架模式，组建了50个下药作业单元和20个爆破作业单元。通过细化次日施工计划、精准下达施工指令、迅速处置异常井位、加大后勤保障力度，减少了药柱在井下的滞留时间，即下即采施工组织模式更加成熟，目前在多个项目上实现了待激发井24/48小时内采集。
多方联动，是中心实现目标本质化的致胜法宝。他们通过与南充市公安局公交分局建立警企联防机制，制定《警企联防联动工作实施方案》等措施，积极强化“警-地-企”三方联系；依托地方公安部门、乡镇，重点加强对村社村民的宣传引导，及时处理施工过程中发生的矛盾纠纷，确保待激发井的安全受控。
值班总编 郇咏 责任编辑 子于
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