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人物档案
林德兴,雅仕维传媒集团创始人、主席兼执行董事。中华全国归国华侨联合会委员、云南省政协委员、云南海外联谊会副会长、香港澳门缅甸工商会（HKMMCCI）主席、香港特区政府行政上诉委员会委员、港区省级政协委员联谊会政制及内地事务委员会副主任、大湾区交通经济发展研究院院长、香港特别行政区政府基本法推广督导委员会委员、悉尼大学中国校友会的创办人及名誉会长、新南威尔士大学香港基金董事会之成员兼董事、澳大利亚会计师公会资深会员、文旅产业指数网专家、林君瑾慈善基金会创办人，并荣获香港董事学会主办的年度最佳董事大奖等重要荣誉。在户外广告行业拥有二十余年的从业经验，于1993年在香港创办雅仕维传媒集团。
林德兴在2019年在省政协十二届二次会议“委员通道”现场
雅仕维现时的业务网络覆盖大中华地区40余个城市，在全国37个机场提供主要媒体资源服务，其中31个机场为雅仕维独家特许经营，资源布局覆盖首都大兴机场、深圳机场、昆明机场，覆盖的机场年度客流量达到3.09亿人次。集团拥有亚洲地区20条地铁线路广告特许经营权，覆盖香港，北京、深圳、昆明等城市。并获授高速铁路（香港段）、港珠澳大桥（珠海口岸）、昆明（南窑）火车站的主要媒体资源独家特许经营权，更成为新加坡地铁汤申－东海岸线（TEL）的广告非车费独家经营者。
作为“闯南洋”华人的后辈，谈及为何选择在祖国创业，林德兴说道：“我们那代人对祖国的情感现在的年轻人难以体会，和我的祖辈一样，我深信祖国一定会越来越富强。我的外祖父百年前南下新加坡，常年的海外生活使他思乡之情愈发强烈，临终前他的愿望便是回到祖国。”林德兴补充道：“在母亲的努力下，外祖父终得以长眠于故乡汕头。作为一名炎黄子孙，在踏上故土的那一刻，我对外祖父和母亲‘故土是根、血浓于水’的执念感同身受，深切感受到脚踏实地的踏实感及游子回家的归属感。”
企业家是最艰辛的职业之一，工作繁忙势所必然。作为一家国际化企业的掌门人和领航者，他向来不乏国际视野和雄心壮志：他的事业已在内地、澳门等地区的40余个城市开花结果，客户遍布全球，满世界跑对他而言已是常态。他说：“日常很不容易，必须登高望远，也必须脚踏实地。很累，但很开心！”每日工作日程满满当当，好在公司离家不远，步行15分钟即可到家，吃过晚饭可以带儿子出门散步。他坦言，一天繁忙工作之余，带儿子散步是自己最放松和最开心的时刻。
云南是雅仕维业务的重镇。他热爱云南的山山水水，足迹踏遍这里的万水千山。在云南他开启了人生了另一项事业。因为对孩子们因家庭贫困而失学深感痛心，他以尊父名字命名成立了林君瑾慈善基金会。基金会发展至今已有16年，通过每年一对一资助等扶贫扶志扶智工作，已资助5,000多名学子，走访行程460,000多公里。如今，学子们很多已长大成人，大部分已经走入工作岗位，也有同学选择继续深造，更有从事社会公益事业。林德兴说：“中华文化和合共生，不仅开放包容，也饱含温度。少年儿童是我们民族的希望，我不仅希望他们能改变命运，更希望他们能成为中华民族伟大复兴的栋梁及我们民族手足相亲、守望相助的一员！”
雅仕维传媒集团以成为一家享誉世界的华资户外媒体公司为愿景，28年来基业长青。这得益于他的国际视野和创新精神。现在，他创立的户外广告“空间管理”已经成为乘客出行的绝佳体验场景。
“空间管理”理念缘于互联网崛起后的广告迭代，传统户外广告已经难以吸引受众眼球，正在失去其光环。而一次香港红磡广告新思维的试水却为林德兴带来了灵感：作为媒体资源独家经营者，投放广告的空间已不仅是灯箱，也包括灯箱周围的空间，甚至是空气。因此，广告经营定位就不仅仅是销售广告媒体，而是成为空间的管理者，依托空间优化提升广告冲击力及体验感。“空间管理”就是利用各种媒介，调动人的五种感觉——视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉，从而提升广告价值，同时也改善和丰富旅客的搭乘体验。“空间管理”在全国广告行业是首创，雅仕维通过守正创新迎来了事业的新高峰。
通过“空间管理”，雅仕维近年来收获了多项重量级奖项，包括三大国际国内奖项：戛纳国际广告节户外广告类银奖；亚洲创意节平面及户外广告类铜奖；2019年“碧桂园互动巡展让地铁惊现温泉”作品荣获“改革开放与广告业恢复40年颁奖盛典”最具传播影响力营销案例奖，入藏中国广告博物馆。此外，雅仕维连续三年蝉联金投赏ROI最佳媒体，荣获金场景营销案例金奖、IAI国际广告奖全场大奖和金奖、The Spark Awards最佳户外创新奖金奖等，在中国广告与品牌大会中获得十大最具传播影响力营销案例奖。
林德兴曾在云南走过山山水水，点点滴滴铭记于心。当他被协商推荐为云南政协委员时，他百感交集。“非常感谢云南对我的信任；更倍感珍惜为祖国、为人民‘立言’的珍贵机遇”他不无感慨地说。他的第一份提案《将云南建设成为面向南亚东南亚文化输出桥头堡的建议》来源于他的传媒事业，这份提案有幸荣获政协云南省第十一届一次会议优秀提案奖。“这对我是莫大的鼓励！”他不胜欣喜及自豪地说道。
他将履职尽责延伸至提案外的公共领域。他有效依托会议及新闻传达提案精神以充分发挥参政议政、民主协商的职责。曾多次代表港澳委员做客“两会聊天室”围绕社会民生热点话题进行探讨。2019 年在云南“政协委员通道”接受了记者就云南建设面向南亚东南亚网上丝绸之路的专题访问。2018及2019年全国两会期间，亮相央视《新闻联播》阐述了香港迎接“高铁新时代”及“粤港澳大湾区”的发展畅想。
他心系国家发展及民生改善。疫情防控期间，雅仕维传媒集团第一时间配合当地政府，以及中国广告协会等组织与国家卫生健康委卫生健康文化推广平台发起的抗击疫情公益宣传活动，至疫情开始，已捐赠价值超3亿元的媒体资源；雅仕维同时在短时间内精准捐赠紧缺物资，驰援全国一线阵地；累积捐赠物资价值数百万元。
2020年1月1日，他正式接任成为香港澳门缅甸工商会（HKMMCCI）主席，并将依托于这一平台致力于为云南建设面向南亚东南亚辐射中心作出贡献。
林德兴先生在2019年两会期间做客中央电视台《新闻联播》
从红土地起步走向全国
1993年，林德兴从澳洲回到了香港，随后创办了雅仕维。创业初期多艰辛、忆及往昔，他说，自己很感念当初对“北望神州、深耕内地”战略的坚持、对拒绝“炒卖”功利之心的坚守！在这28年发展历程中，雅仕维紧随国家政策，积极投入改革开放大潮，不断成长，进而奠定了今日户外广告行业的领先地位。“我尤为感激，雅仕维赶上了祖国腾飞的新时代”。
2004年林德兴首次来昆明，那时候昆明在很多人眼中仍是边陲之地。但这里蓝天白云、青山绿水；人民质朴勤劳，开放包容。他觉得一片神奇而又充满生机的土地，如果播撒下希望的种子，就一定能开花结果。
当时云南机场集团有限责任公司大刀阔斧推进改革，将广告经营权拿出来给海外专业公司竞投。最后雅仕维以专业及价格优势胜出，击败诸多国际知名企业取得合约。双方共同成立云南空港雅仕维信息传媒有限公司。林德兴的事业在云南开始起步，他将自己的事业扎根在这块冥冥之中有着熟悉感的红土地上。
十余年过去，从红土地出发，林德兴的广告事业走向大江南北，拂过香江两岸。林德兴成为在全国户外广告领域最为成功的企业家。
深圳地铁创意媒体（入藏中国广告博物馆）
质朴大气的云南精神也深深影响了他的事业。雅仕维云南公司的发展是一个混合所有制企业成长及成功的缩影。公司经营云南机场优势的广告资源、继承了国有企业科学务实的战略发展体系及健全高效的内控管理机制；同时嫁接了雅仕维集团专业的户外广告运营能力、高效务实的管理系统。在雅仕维联动全国的市场营销团队的支持下，打造了强势的销售团队。公司混血血统中有规范化管理及市场化运作的基因，也有开放包容及锐意进取的精神，如果励精图治、奋发图强，那成功就势所必然。
雅仕维云南公司扎根云岭大地，积极服务云南经济社会及民航事业发展，是CNAAI（中国一级广告企业）媒体服务类，荣获国家民航总局颁发的全国民航工人先锋号及云南省委省政府颁发的转场建设昆明新机场集体三等功，应该是户外广告业中得到国家和地方政府颁发最高的荣誉。2012年、2013年、2015年，2016年、2018年、2019年先后被昆明空港经济区管理委员会授予“纳税先进企业”、“企业做大做强奖”等称号。公司广告创意作品在业内获得包括“中国广告长城奖优秀奖”、“现代广告优秀奖”、“北京国际创意奖优秀奖”等多项荣誉。雅仕维云南公司的作为感染并影响了云南的大交通业主，近年，公司陆续开始进军公交、地铁及高铁领域，并成功收获昆明机场“空港快线”车身内外包媒体、昆明地铁3号线、昆明（南窑）火车站媒体资源。
从红土地出发，雅仕维在全国一路过关斩将，取得了包括北京、深圳、香港、天津、杭州、珠海等40余个城市的37个机场、20家地铁线路的主要媒体资源特许经营权；取得高速铁路（香港段）西九龙站、港珠澳大桥（珠海口岸）独家特许经营权、新加坡地铁汤申—东海岸线（TEL）特许经营权，以及数百块的户外大牌及大厦创意广告资源。
在“一带一路”战略框架下，云南伫立在面向南亚东南亚开放的前沿。未来，雅仕维依然将从这里出发，稳步向两亚市场迈进，为云南积极融入“一带一路”国家战略，建设面向南亚东南亚辐射中心作出贡献。
“图功易，成功难；成功易，守功难；守功易，终功难。”这是林德兴28年的经验之谈。企业家需要有与祖国同频共振的情怀，更需要有创新开放的心态，保持终身学习成长的心境；需要有“咬定青山不放松”的韧性，更需要脚踏实地、艰苦奋斗的精神；需要有必定有所成的乐观心境，更需要在取得成功后不忘初心，保持清醒的定力。这些林德兴都做到了。但他说，对于自己和雅仕维而言，现在仍然在路上。
林德兴最后说道：“国家民主富强、祖国繁荣昌盛，以及外祖父‘国家会好’的夙愿已然实现；实现中华民族伟大复兴中国梦也指日可待。雅仕维作为国家发展大潮流下孕育出来的企业将努力争取在中华民族的伟大复兴中作出贡献。”
行走云岭山区播撒爱心
接受记者采访时的林德兴一如既往的精神饱满，面带笑容，一身儒商的气质完全有别于那些久经商场和大起大落的企业家，如果不知其身份，甚至有可能会误认为是一位大学教授莅临。
握手后几分钟的闲聊，很快便切入了主题，关于他在云南进行公益事业的点点滴滴，他记忆犹新、感慨万千。从2004年走进红土高原并开始资助第一批学子，至今已经过去17年，期间共有超过5,000名贫困山区的孩子得到林君瑾慈善基金会的帮助。
林德兴先生（左五）香港澳门缅甸工商会主席任命仪式（2020年）
林德兴的公益之路缘于父亲林君瑾，作为一名义务中医医生，一生行医却不为赚大钱，且经常出诊顾不了家。林德兴从小时候的不理解到后来为人父为人夫后才慢慢有了更深的体会，理解了父亲的大爱之心：“种善因、得善果”，因而对父亲的所作所为深为敬佩。后来林德兴在事业步入正轨，有了一定的回馈社会的能力后，秉承父亲的医者仁心品格，成立了以父亲名字命名的林君瑾慈善基金会，从山西到云南，从会泽到全省，他踏遍这里的山山水水，将爱心播撒在中华大地。
户外广告及慈善公益是林德兴的两大事业，两者相得益彰。秉持家传渊源及一颗爱心，他在一年中需要多次到访云南，行走在山区和孩子们并肩前行、相互鼓励。既体会困难及艰辛，也共同努力及奋斗；既积蓄勇气及毅力，也憧憬诗和远方。为资助5位昭通师专学生，林德兴走过十分险峻的冰凌山路，夜间2点多才到昭通市镇雄县坡头镇石里村的学生家中。
还有一次十分惊险的经历：在走访家住德钦县羊拉乡甲功村的学生家时，由于中甸至德钦的路不通车，只能走山路，沿路走的都是五六十度的陡坡，溜车、追尾事故经常发生，旁边就是万丈悬崖，一不小心就可能坠落其中。面对此现状，林德兴还是一路顶住压力，来到了学生鲁茸拉木家走访，并鼓励他走出大山……。
16年来，林君瑾慈善基金会的足迹几乎走遍了昭通市所有县区的22个乡镇，大理州和迪庆州所有县市等大大小小的山村，目前仍在不断延伸。
林德兴先生在云南助学留念（2007年）
“我很庆幸在助学过程中能陪伴纯真的孩子们走过一段人生历程，一路走来，不乏艰辛及伤感，但更多感受到了孩子们的真诚及不屈，他们也在用自己的方式给予我不断前行的能量，这段历程对我而言弥足珍贵。”林德兴谈及此，眼里是深深的眷恋。
不仅助学，林君瑾慈善基金会还为麻风村病人资助假肢、修建澡堂等生活设施，开展云南光明之行——为白内障病人免费手术活动。同样不仅在云南，林德兴在山西、河北、河南等地都开展了助学和其他公益活动。雅仕维传媒集团的业务到了哪里，林君瑾慈善基金会的公益活动也紧跟着到了那里。
《圣经》中耶稣有云：“多给谁，就向谁多取，多托谁，就向谁多要”，电影《蜘蛛侠》将此演绎为：“能力越大、责任也越大。”林德兴说，在聚焦企业和个人发展的同时，绝不能忘怀企业与个人“生于斯，长于斯，奋斗于斯、充盈于斯”的这片故土、这个国家。每个企业、每个个人价值的实现均来源社会和国家，慈善也是应该履行的社会责任、用行动扛起的担当。
对话林德兴
中国通讯社：据了解，您在云南做公益已经十余年，可以给我们讲述一下您做公益慈善事业的初衷和其间经历的故事吗？对于公益事业的认知有什么变化吗？
林德兴：家父曾是一名义务中医，怀着济世救人之心，每次出诊时，对危困者垫付药费已是常事，无论是白天黑夜、冰雪严冬或是烈日酷暑只要有病患需要，家父都义不容辞亲赴应诊。家父仅以“医者仁心”寥寥数语解释自己的行为。他辛苦一生，清贫一生，却受人尊敬一生，也在帮助别人的同时收获了充实和快乐。我耳濡目染，“种善因、得善果”的理念深植心中。2003年，雅仕维传媒集团历经十年磨砺，已具备一定回馈社会的力量，将家父仁爱之心的行为延续下去已适逢其时。于是，以家父姓名命名的林君瑾慈善基金会应运而生。2004年，我的事业从云南起步，在云南山区看到孩子们因贫困失学而深感痛心，本能反应就是尽力帮助他们重返课堂。最初我不强求他们成材，只希望他们长大后对于社会和国家不要有危害。后来，看着他们一个个都不负所望，我更加期待他们能成为国家的栋梁。虽说基金会资助了他们，但这些孩子也让我们收获了最朴实的感动。
作为澳大利亚新南威尔士大学基金会的一名董事，在年度例行董事会就资助课题进行审议时，惊觉众多董事会成员就超级电脑研究、新医疗技术研发等科技项目有惊人的热情；而就尚晓援教授提交的关爱儿童课题研究兴趣索然。这让我异常震惊，因为学术课题研究根本在于改善人类生存状况。尚教授的研究也给予了我诸多启发，仅仅依靠社会团体及爱心人士帮助困境儿童远远不够，需要国家体制进行托底才能从根本上解决困境儿童成长中的问题。所以我连续三次递交提案建议国家给予弱势儿童基本生活保障及更多社会关怀。我在“寻路——2016第六个中国困境儿童关注日高峰论坛”致辞中呼吁全社会通过爱心传递，关爱留守儿童，切切实实改善他们的生活。雅仕维传媒集团自2018年10月成为“中国社会福利与养老服务协会儿童福利与保护服务分会”副会长单位。在2019年7月10日从《关于进一步加强事实无人抚养儿童保障工作的意见》中得知50万事实无人抚养儿童今后将获得由政府发放的基本生活补贴后非常感动。
中国通讯社：您多年的公益活动生涯，让您感觉到最欣慰的有哪些？
林德兴：多年的助学路，我和孩子们一起走过春夏秋冬；有苦也有乐；现在，孩子们开始自发用自己的柔弱之肩为祖国和社会贡献一份微薄之力。商海沉浮，只有和孩子们在一起，才能逐渐归于心理的平静，回归生活的本真。“但行好事、莫问前程”使我能在数十年间一如既往踏踏实实，积极稳健的发展传媒事业及慈善事业。
对孩子们进行长期的学习生活上的关爱，精神上的鼓励是林君瑾慈善基金会与其他社会公益组织最大的不同。
2019年8月5日，基金会往届受助的成员倡议发起的“爱心之家”成立，孩子们大部分已经走入工作岗位，表示在自己人生最孤独无助的时刻，基金会伸出了友爱及希望之手，有了继续前行的信心及动力，并开启了崭新的人生。他们希望能一起参与到力所能及的基金会公益项目中，如捐赠图书、义务支教等，让更多群体能感受温暖。爱心传递温暖，星星之火可以燎原。我很高兴家父的善心和善举得以传递，也相信如果每个人都能奉献一份爱心，我们的祖国将更加幸福美好。
2019年8月林君瑾慈善之家成立现场
中国通讯社：对于什么是慈善，您有什么样的概括？您上下求索，同时又旁征博引，那么，您对于慈善或者公益的认识，都经历了那些过程？
林德兴：慈善是感恩的一种外在表现，本质是传播爱的种子，传递爱的力量。我始终认为怀着一颗温暖、感恩的心是经营企业的前提，企业应该有除了钱之外的奋斗目标。基金会是我的另一项事业，虽然与那些体量巨大的企业相比，我们所做的还很少，但是传达温暖和善心是我始终会去坚持的。
十多年前基金会致力于保障山区贫困学生上学问题，以弥补国家援助的缺漏；近些年伴随国家教育体制机制不断健全，基金会开始致力于贫困儿童的心理培养。许多贫困儿童因为自身经历、成长环境等原因，变得非常敏感、自尊心强，与单单给这些孩子金钱相比，让他们感受到温暖与平等更为重要。
同时，由于孩子们受限于山区世界狭窄的视野，从2010年起，基金会每年举办夏令营活动，安排孩子们前往北京、深圳、香港等地开拓眼界，并通过与各行各业成功人士的交流，进一步帮助他们树立正确的世界观、择业观。
为了让山区学校的孩子们通过读书积极拓展视野和知识面，丰富留守儿童的课余生活，激励他们从小树立正确的人生观、世界观、价值观并懂得感恩之心，基金会近年在多所学校捐助了“林君瑾图书馆”。
看着孩子们从敏感、自卑到自强、自尊、自爱，我很欣慰。
林德兴先生云南扶贫工作现场
中国通讯社：有人说，“目前中国有90%的人并不了解慈善事业的真正含义。”请问，您觉得慈善事业的真正含义是什么？
林德兴：古语讲：爱出者爱返，福往者福来。慈善的意义是传递爱收获爱。但是善不是因为它有意义才做，而是因为你做了，才让它有了意义。
但慈善不是施舍。基金会对孩子们的帮助是朋友间的互相帮助，在他们需要帮助的时候拉他们一把，如朋友一般和他们相处，给予他们正面的鼓励，让他们自信地走在成长的道路上。
中国通讯社：与云南结缘源缘于什么因素？是什么样的机遇让您爱上了云南？您在云南的事业又有什么样的定位呢？
林德兴：扶贫是我在云南的另一份事业。云南景色秀美、民风淳朴。孩子们对知识的渴望，年轻人的勤劳踏实、老人的朴实善良这些人性中最美好的品质都让我觉得这是一片充满温暖和希望的沃土。
在雅仕维众多欣欣向荣的业务重镇之中，云南当之无愧是我们浓墨重彩的一笔。云南与东盟的缅甸、老挝、越南三国相连，在“一带一路”中高度定位为“面向南亚、东南亚的辐射中心”，而雅仕维独家经营云南省全部15个机场、昆明地铁3号线、昆明（南窑）火车站的广告业务。不仅如此，我们亦在户外广告领域以外积极探索，例如携手世界知名的旅游零售巨头开发昆明机场的零售业务，将十多个个国际大牌进驻昆明机场，大幅度提升了昆明机场商业零售的品质；雅仕维也将依托云南面向两亚辐射中心的定位为国家“一带一路”战略作出应有的贡献。
中国通讯社：人工智能、大数据、虚拟现实等新技术，如何与户外广告更好地结合，从而激荡出更具吸引力、服务性的广告效果？雅仕维创新团队重点攻坚的方向有哪些？
林德兴：目前线上红利逐步消失，获客成本高企。商家通过找到刚性需求，借助用户真实的线下体验及场景营销，来引爆线上。由于户外媒体能在短期内达到强势曝光的效果，新零售环境下，企业多采用线下做品牌，线上导流量的做法，线下场景和用户已成为各行业必争之地。
实现线下对线上的引流需要技术的支撑，在物联网环境下，每处户外媒体都可以成为线下入口。户外媒体与手机移动设备连接，更容易以低成本获取顾客，通过线下整合并诱发线上，发挥线下固定、高频的连接特性，引流线上，产生可预期重复的消费行为。户外媒体可以利用新无线技术，提供个性化营销、互动及信息推介等服务，向用户发送优惠券、红包及进店积分等。
雅仕维迅速捕捉数码户外广告的商机，成立集团创新及科技中心。我们近期携手Google及世界最大营销传播集团WPP，推出全港首个程序化购买的户外广告。为提升中国户外广告行业至国际一流水平，雅仕维收购了Radius Displays，这是一家享誉全球的户外广告工程企业。我们还在不断探索线下和在线、虚拟和现实的融合。
在后疫情时代，为能服务云南经济打好“绿色三张牌”，打通产业链堵点断点推进复工复产，雅仕维虽然是一家传统户外传媒公司，也正和全球好物推荐官薇娅（Viya）、云南省青年创业协会合作近期将在直播间内推广云南绿色食品，加上雅仕维前期已经引进策略股东蚂蚁金服，我们已具备整合供应链，并为网红孵化提供资金、平台、流量的基础，目前亦积极筹备进军“直播带货”电商市场。
正是依靠不断的进取和创新，我们才得以在激烈的竞争中脱颖而出。
中国通讯社：您曾经说，中国现代公益缺少传统基因，请问现代公益和传统慈善有什么样的关系？现代公益的内涵是什么？
林德兴：中国自古以来就有扶危济困、乐善好施的美德与慈善传统，但中国历史上真正纯民间非宗族性的公益活动并不发达。
现代慈善建立在社会统一制度基础上是由专门的慈善组织策划和实施的有组织、大规模的、规范性和经常性的社会事业。它包含一种普遍互助的价值观念，救助不是以个人恩赐的方式直接给予个人他人，而是通过社会公益组织间接地到达他人手上，而接受帮助则是现代社会中困难群体“应得”的基本权力。这种以慈善组织为中介，使捐赠与受赠分离的慈善捐赠，培育了人道主义的精神和人人平等的理念。现代慈善文化超越了施舍与恩赐的狭隘思想，凸显了尊重人的人本价值观和权利观。任何人在人格上无高低贵贱之分，都享有人的尊严，都是平等的。一切慈善行为均需要以尊重其权利、人格及尊严为前提，以满足其需要及发展为目的。
林德兴先生在“寻路——2016第六个中国困境儿童关注日高峰论坛”致辞
中国通讯社：哲人曾说，没有理论指导的实践是盲目的实践。当时您提出“空间管理”是基于什么样的情形下提出的，受到什么启发和触动？
林德兴：户外广告也是一种商品，雅仕维一直秉持“工匠精神”经营自己的媒体。很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。这也是雅仕维的企业精神。
客户发布广告的初衷已经由期待受众认识自己品牌转化为让受众认可、钟情自己的品牌。而户外广告产品就是让受众喜爱上自己品牌的一种媒介。雅仕维的“工匠精神”就是“仰望星空、脚踏实地”，认真、踏实、创新地赋予媒体生命及灵魂，让媒体与受众实现交流及互动，让受众真正认可媒体所承载的品牌。
中国通讯社：您理想中的户外广告发展模式应该是什么样的？
林德兴：很期待业主、广告经营者、客户、受众在不断的冲突及磨合中，认真、踏实、创新地赋予户外媒体生命及灵魂。很庆幸，业主对商业广告经营的理念更加科学及理性，更重视广告的品质及经营者的能力。
中国通讯社：您觉得如何把中国人的善心激发出来，才能形成捐赠的传统和习惯？
林德兴：罗曼罗兰说过“善，不是一门学问，而是一种行为。”善行具有可传递性，可以教会我们何为道德，使善发扬光大。
首先是从自身做起，其次是鼓励大众从小事做起，通过实际和有效的行动感染到周围的人。涓涓细流，可汇集成江海。大的善举对大众而言可能并不容易，但举手之劳人人可以做到。所谓身体力行，耳濡目染，只有善的行动才能产生善的效果和影响力。
中国通讯社：家庭对于您的成长有什么样的影响？您是如何看待家庭的？父亲在您的心目中是什么样的一个人？
林德兴：我的外祖父一生离开祖国故土，远下南洋，在其弥留之际叮嘱我的母亲：“国家会好，一定要回家看看”。在那个交通不便的年代，母亲怀着坚定的信仰跨越万水千山，不远万里将外祖父的灵柩带回了故乡汕头。外公的浓浓桑梓情，母亲的悠悠赤子心，家庭言传身教、耳濡目染在我的心中播种下了殷殷报国情。
家父是一名义务中医，怀着济世救人之心。每次义诊时，对危困者垫付药费已是常事，无论白天黑夜、冰雪严冬或是烈日酷暑只要有病患需要，父亲都义不容辞亲赴应诊。父亲仅以“医者仁心”寥寥数语解释自己的行为。“赠人玫瑰、手有余香”，我耳濡目染，“种善因、得善果”的理念深植心中。
中国通讯社：您曾告诫青年创业者：“切勿盲目跟风，邯郸学步，找准初创企业的定位与方向，探索能够脱颖而出的商业模式。”在现今国家发展趋势下，您认为具备哪些条件才能真正去实现创业？
林德兴：创业其实需要很大勇气。你越有学历，就越多选择，走出这一步就越难。在考虑创业项目的时候，应该多方面考虑，并且进行细心的分析与研究，一旦决定创业方向之后，就要有破釜沉舟的态度和埋头苦干的精神。另外，创业很累，创业的失败率很高，要时刻准备好接受挫折和困难。
中国通讯社：您对在云南投资兴业有什么看法？您认为云南的营商政策如何？未来发展潜力如何？在中国企业走出去方面，您有什么样的观点？南亚、东南亚未来对于中国企业有什么样的发展机遇？
林德兴：除了旅游，我觉得云南文化产业颇具优势，文化产业究竟能带来多大的辐射作用和产生怎样的助推动力，是用GDP这样的数字不可描述的。从这个意义上讲，建议政府出台鼓励成立文化投资基金的政策，这对云南与全国同步建成小康社会也很有意义。
云南“绿色三张牌”及“八大重点产业”已经为第一、第二产业定下方向，但要做到高增值也必须重视第三产业。云南作为中国沿边开放发展的新高地，第三产业的服务对象要着眼于超过全球总人口30%的两亚人口。我国与两亚经济体的差异性及互补性决定了双方存在无穷购买力及购买愿望，市场潜力巨大。近年来，我国数字经济创新发展举世瞩目，各国青年心怀向往，云南可以将已有的数字经济成果转换为适用于当地的产品，不仅能造福两亚人民，还可以配合我国在第四次产业革命中争做国际标准制定者。
中国通讯社：在云南，您做了很多的公益事业。作为商人，您是如何看待的？怎么样才能做好公益事业？
林德兴：做好自己的事业是做好公益事业的前提；我希望公益与国家的慈善机制相配合。
林德兴先生在2019年林君瑾慈善基金会“为爱•为梦想”现场（北京）
