2016-2023年，姜坤主持、参与各类项目128项。曾配合云南省审计厅、财政厅等单位在云南省重点项目中贡献专业力量；牵头多项云南省市政工程审计项目；带领团队负责云南省、贵州省数家行政事业单位、国企、央企的财务收支审计、建设项目跟踪审计、资产清查、离任审计、经责审计、破产清算等审计类业务；带领团队负责云南省各地方财政及行政事业单位的预算编报、项目入库评审、绩效再评价、规划编制等预算绩效业务；带领团队为行政事业单位、企业提供财务咨询服务。楚雄州审计局委托的某项目获得楚雄州2022年优秀审计项目三等奖。在国家、省级刊物发表具有较高应用和指导价值的专业论文6篇、第一主编的著作1本。

 

   在近20年的职业生涯中，姜坤历任云南昆船机械制造有限公司生产总计划、成本核算主管；天健会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所项目经理、云南银信鼎立会计师事务所有限公司合伙人、云南泊江会计师事务所（普通合伙）合伙人。

 

 

   财务工作是一项系统工程，涉及面广，工作量大。财务人从海量的数据中，提取有价值的信息，提供有深度的分析，做出专业的决策和预测，需要财务人要有精湛的业务技能、良好的职业道德和奋斗有为的学习精神。

 

 

   2006年，姜坤从中央民族大学毕业后回到昆明。时年，是普洱茶发展的鼎盛时期。姜坤没有因自己名校毕业给自己设标签非去有编制的单位，而是选择哪里有机会去哪里。为此，他入职了一家新成立的茶业公司。他一人多职，既要负责办公室工作，还要协助总经理事务。他制定了公司的办公室管理办法并加以实施。由此，学到了办公室管理、上下级关系协调。

 

 

   2009年，离开茶业公司后，姜坤进入央企云南昆船机械制造有限公司（原：云南昆船第一机械有限公司）。

 

   根据公司的管理制度，新员工须到基层生产车间实践一年。他因表现突出，半年后，被提前调到生产部，从事生产计划、生产协调工作。从生产计划员做起，到生产总计划。在这里，他学到了生产的管理和协调等。

 

   期间，他成功组织生产了昆明长水机场行李输送系统，并沿用至今，并将机场物流的生产管理经验进行总结，在昆船集团公司的内网和内刊中发表了《浅谈机场物流的生产管理》文章。

 

   后因在生产管理上的出色表现和公司更重要的工作需要，从生产总计划岗位调整到成本核算主管岗位（涉密岗位）。在这里，他学到了成本核算和对外报价等。

 

   同时，他利用业余时间学习取得了中级经济师证和中级会计师证。正是这2个证，成为他敲开会计师事务所的敲门砖。

 

   2016年1月，在昆船近8年的姜坤，不“安分守己”地放弃了人人羡慕的“铁饭碗”，离开了央企；怀揣着中级经济师证和中级会计师证，入职天健会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所（简称“天健”）。天健是国内一批资深注册会计师投资创办的具有H股审计资格的全国性大型专业会计中介服务机构，当时的综合实力位列全国第二，为民企。

 

 

 

   会计师事务所的业务复杂又细腻，考验着从业人员的专业性、服务性、敏锐度。走出体制内的姜坤，也曾迷茫、痛苦，但唯独没有挫败感。

 

   “那是一种有梦想、却透不进现实的无力和孤独。”姜坤谈道。才入天健时，姜坤没有审计从业经验，对会计师事务所的业务和发展方向都不甚明了。

 

   “当时我已33岁，在会计师事务所已属年龄大的人，且是没有从业经验的人。压力很大，也很痛苦。”他说。“当时会计师事务所里有很多年龄比我小的项目经理，他们经验丰富，我向他们请教问题时，有些项目经理会觉得问题简单，不屑问焉，并言语中透着不尊重。让我满脸通红，非常难堪。但我坚持着、学习着，清楚地认识到并坚定了决心：只有熟练掌握业务知识，提升自己的业务能力，才能够有话语权。于是我更加努力地学习提升自己。”

 

   半年后，他成为项目负责人。即便如此，他仍然痛苦。痛苦的原因是刚做项目负责人，他感觉无从下手。

 

   姜坤说，作为一个项目负责人，必须要懂专业知识，还要懂得怎么跟客户沟通，知道怎么安排助理的工作，怎么教带助理等诸多事务。

 

   姜坤第一次负责的项目是往来款清理。委托单位要求清理与8个单位的往来款。他克服心里因不自信带来的不安，带着团队一个单位一个单位地清理。一个半月后，他和他的团队完成了项目。委托单位很满意。

 

   自此，他重拾信心，慢慢成长，完成着各种各样的业务。如：竣工决算审计、经济责任审计、报表审计、财务收支审计、绩效评价、资产清查、账务清理、财务咨询等等。

 

 

   “物以类聚，人以群分”，志同道合者相互聚集，共同追求。一个人吸引人的不仅是业务精湛还有人品等，一个公司吸引人的根本在于领导人的个人魅力和公司科学的管理。

 

 

   姜坤在员工的眼里到底是怎样的人？老员工评价姜坤时说：姜总是伯乐，他沉稳、专业，有预见性、掌控力，为员工考虑。在工作中，我们都变成了离开家以后的“家人”；在学习中，姜总监督我们学习并且不定期小考，不仅能提高我们的知识储备，同时也能让我们更加自律；在生活中，姜总像个“老父亲”一样关心我们，平时也喜欢跟我们开玩笑、聊八卦、喝奶茶，妥妥的“全能型选手”。

 

   新员工评价姜坤时说：姜总是一个能力很强的领路人，带领着一群有能力的“娘子军”，自信、积极、彼此间团结互助。脾气很随和，很善于循循善诱，能充分调动大家的积极性。

 

   姜坤认为，领导和员工之间最好的关系是相互成就，相互赋能。这需要领导和下属之间建立良好的沟通渠道、鼓励下属参与决策、提供适当的支持和资源、建立良好的反馈机制等。只有这样，才能够建立更好的领导和员工关系，促进双方的共同发展。

 

 

   进会计师事务所一年后，姜坤对会计师事务所的工作和前景有了一定了解后，不再痛苦，还喜欢上了这项能实现他自我价值的工作。遂给自己制定了一个清晰的五年规划，也是他的第一个五年规划：提升自己的业务能力、有针对性地学习并取得各种证书。

 

   会计师事务所的工作很多很辛苦，他有时同时做着六、七个项目，经常晚上加班到10点。洗漱后，11点开始看书，看到凌晨2点，每天只睡四、五个小时。第2天早上起来继续工作。就这样，他坚持了5年。

 

   经过多年地锻炼，他对业务已谙熟于心；对自己的事业亦有了清晰的规划。为了更好的发展，2020年6月，他离开天健，加入银信。银信是云南本土发展比较好的会计师事务所，管理更灵活。

在天健，他学到了专业知识、业务能力、团队管理；在银信，他收获了作为合伙人的综合技能。

 

 

   至2021年底，他的第一个五年规划内容均已实现。中级会计师已提升为高级会计师，新获得了注册会计师、税务师、国际信息系统审计师（CISA）、国际注册内部审计师（CIA）、国际注册反舞弊师（CAP）、国际注册内部控制师（ICI）、证券分析师、证券投资顾问等证书。

 

   随着信息时代的到来，他在想：财务也在实现信息化，信息系统的安全性、稳定性、有效性这些都是需要进行审计的，需要信息系统审计师来完成。于是，他提前做准备，考取了国际信息系统审计师（CISA）。

 

   未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。姜坤总是在规划着前行。