督查工作制度化。制定《楚雄州工业和信息化局督查工作办法（试行）》，规范督查工作。督查工作办法明确督查工作范围、工作责任、工作流程，建立目标清单化的动态管理机制，建立工作提醒、约谈的问效机制。从制度上建立工作机制，落实工作责任，确保督查工作件件有落实，事事有回音。

 

   督查工作信息化。依托楚雄州工业和信息化局综合绩效考核信息系统，结合工作实际，继续自主开发督查工作管理程序。建立科室职责职能清单、督查事项、上报资料3个数据库，建立督查任务清单、任务分派、任务提醒、任务销号等功能，全面精细化管理督查任务。

 

   督查工作项目化。以任务项目化的要求，落细落实督查工作。突出问题、目标、结果导向，盘清锁定目标任务、任务支撑、时序、差距、质量效率动力“5笔账”，细化督查工作，把督查工作跟进到工信工作的方方面面。以项目清单化的要求落细落实督查工作。科室职能清单化，厘清科室职能，减少督查事项推诿扯皮；督查任务清单化，准确分派任务，督查任务一表清。督查任务提醒清单，时时提醒近期和远期任务。督查任务销号清单，确保督查任务不漏项。目前，楚雄州工业和信息化局已建立45项督查任务清单，22个科室职能清单。

 

   通过制度化、信息化建设和项目工作法，楚雄州工业和信息化局督查工作进一步提质增效，机关效能建设进一步加强，该州工信工作稳步推进。