联系方式： 云南楚雄州搬迁安置办公室“四向发力”成绩斐然
时间:2023-09-30 21:13:24 来源：中国通讯社 作者：刀宣木 张瑞元 周家琼
中国通讯社云南讯（实习记者 刀宣木 通讯员 张瑞元 周家琼）近年来，云南省楚雄彝族自治州搬迁安置办公室牢牢把握推动高质量发展这个首要任务，认真落实州委“向上对接争支持，向下调研摸实情，向内聚力争落实，向外招商争项目”的工作要求，狠抓机关作风和效能建设，持之以恒推进作风革命，深入开展“干在实处，走在前列”大比拼工作。截止2023年9月20日，已争取到位移民后期扶持资金17398.08万元，比上年同期的15939.64万元增长9％；2023年第二批中央水库移民扶持基金结果导向再分配奖励楚雄州550万元（云财建［2023］132号，第三批省级库区基金结果导向再分配奖励楚雄州325万元（云财建［2023］218号），楚雄州累计获得奖励资金875万元。
◆抓准项目谋划。牢固树立抓项目谋划就是抓发展的理念，科学谋划质量高、效益好、后劲足、潜力大，符合国家发展政策和导向的项目，建立完备后期扶持项目库，千方百计把后期扶持项目融入国家、省、州规划的整体布局中。
◆抓牢项目前期工作。始终把项目前期工作作为加快项目落地、提高项目实施进度和质量的关键环节来抓，制定重大项目前期工作清单和工作计划，聘请第三方中介机构为移民后期扶持工作提供技术服务，指导帮助项目前期工作。
◆抓住要素保障。前移项目关口，在项目前期工作中主动听取移民意见，注重避开基本农田保护区、天然林公益林生态区、军事禁区，坚守好环境保护红线，切实做到保护好“三区”“坚守好一线”，为项目申报落地争取先机，创造条件，有效破解了要素保障难，确保项目一批准，马上就实施。
◆抓实项目全程管理。坚持把项目立项审批工作作为加快项目落地、提高项目实施进度和质量的关键环节来抓，严格按照“项目法人制”“招标投标制”“工程监理制”“合同管理制”“项目验收结算制”五制进行管理。实行项目负面清单管理。制定出台了《楚雄州大中型水库移民后期扶持项目审批负面清单管理办法》，对项目“进度不达标、资金支出不达标、要素保障不到位、机制未建立完善和干部队伍未配置到位”等五个方面的内容实行负面清单管理。着力推进构建移民项目“前期—开工—推进—完工—竣工—投产使用”的项目推进实施链，确保后期扶持当年项目当年实施，当年资金当年使用，当年竣工当年投产使用发挥效益。
◆抓好项目推动。建立移民干部联系服务重点项目、领导联系指导县（市）项目制度，制定出台了《楚雄州搬迁安置办公室关于实行干部联系后扶重点项目制度》，建立后期扶持项目协调例会制、项目情况报告制、项目进展督查制，实行“一个项目一名领导挂点推进、一个项目专班服务、一张项目推进计划作战图、一份项目推进责任清单、一个工作方案”机制，有效推动了项目的实施。
◆抓细作风促落实。紧盯项目目标任务，全面落实主体责任，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，把工作目标任务内容细化到月，落实到人，搬迁办领导深入一线检查指导项目推进工作，定期与县市共同研究项目推进情况，每月、每季度对项目投资完成情况进行分析、研判、预警、应策、推动、问效，及时解决工作中存在的问题，提出意见建议，坚定不移以“目标化”凝聚各方工作合力，聚精会神以“具体化”抓好项目落实。
值班总编：郇咏 责任编辑：万贵全
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