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2月25日，云投数产集团召开大数据板块经营分析及经营责任部署暨大数据板块协同工作领导小组第一次电话会议。云投集团副总裁、云投数产集团党委书记、董事长温培斌，云投数产集团经营班子成员、部门（事业部）及大数据板块所属企业经营班子成员参加会议。
会上，温培斌副总裁首先再次传达了云投集团邱录军董事长在2020年度工作会总结讲话及左广总裁2019年度工作报告精神。强调，2020年是大数据板块关键之年，各成员单位要按照省委省政府“一手抓防控、一手抓发展”及云投集团复工的工作要求，抓紧进入工作状态，做到疫情防控与经营发展两不误、两促进，关键做好一是围绕集团高质量发展的工作要求，全面提升管理效能，在新时代发挥新担当、新作为；二是抢抓经济机遇，贯彻落实好云投集团的“151”的发展战略，打造好数字经济产业化路径和盈利能力；三是压实经营目标责任，充分发挥考核指挥棒作用，针对重点工作任务要逐条对表落实。
云投数产集团相关部门分别汇报了“大数据”板块2019年及2020年1月份经营及安全环保、财务、投资完成情况，并汇报了2020年的重点工作。
随后，云投数产集团副总经理高煜君在大数据板块协同工作领导小组第一次会议上汇报了《云投集团大数据板块协同工作一览表》，对协同机制、协同成果分配及现阶段的重点经营工作进行了发言，并对2020年经营及安全环保目标责任书签订工作进行了动员和要求，各成员单位要主动担当，制定好工作计划措施，严格落实目标任务。云投数产集团财务总监张恒瑞、集团数字经济事业部副总经理李军结合近期的疫情及经营形势，分别对财务、投资等近期重点工作进行发言。
最后，温培斌副总裁就大数据板块近期经营工作提出三点要求。一要担担子，目标任务要具体化。大数据板块各成员单位的经营工作要提前谋划、提前部署，要将年度目标细化，层层分解落实。二要抓经营，经营工作要市场化。要以市场化的思维积极促进经营工作，不仅内部要市场化管理，向管理要效益，面对复杂多变的外部形势，更要牢固树立市场意识、不断提高市场应对能力和创效水平。三要谋项目，要以项目化为抓手，高位推动智慧党建等重大项目，充分发挥 “三驾马车”中投资拉动作用，助力云投大数据板块2020年高质量发展。
值班总编：牧歌
值班副总编：王承泽
责任编辑：海啸
