联系方式： 中国通讯社四川讯 www.cnatv.com.cn/(特约记者 邓建）清晨七点，乐山嘉农镇山间微光初现，西南物探分公司乐山北三维项目的施工现场已经开始热闹起来。工程车陆续启动，作业人员在指定区域集合完毕，头戴安全帽、身穿防静电工衣，一场常态化的“班前安全会”正在进行。
4月13日是乐山北三维项目民爆工序开工的第一周。对民爆工程中心来说，这不是“刚开工”的轻松期，而是项目施工的关键阶段。人刚进场、活刚上手，地形不熟、节奏未稳，一点松劲都可能带来风险。因此，安全工作的“弦”，始终不能松。
“每天早上，我们都要先把班组长集合起来开安全会，强调当天作业区域的风险点、天气变化情况、注意事项，确保每个环节都交代清楚。”HSE管理员蒋盏边翻着记录本边说，“这本记录本，一天都没空着。”
项目组在开工首日便建立起“空间+时间+人员”三维防控体系。空间维度上，项目隐患风险源全部纳入HSE云平台全程监管处理；时间维度中，创新实施“双时区”管理——晨间安全预演、午间风险复盘、收工隐患清零；人员管理方面，建立“安全信用积分”制度，将230余名作业人员的安全行为量化为可追溯数据。
不仅仅是制度上的“安排好”，项目组更注重“人”的执行力。
“光靠喊口号不行，还得真盯、真查。”项目队长尹午阳说。为了把安全责任落实到底，项目组实行“安全小组包片”管理模式，每名安全员负责固定片区，全天候在现场转，问题不过夜、整改不过班。
在这支队伍里，经验老、责任心强的员工始终是最牢靠的一道安全“防火墙”。像作业骨干游建强，干民爆20多年，早已形成了“看一眼就知道有没有问题”的直觉。他常说：“干我们这行，哪怕差一厘米都可能出事，马虎不得。”
“我们不追求喊得响，而是看谁做得细。”项目组在一线推行“作业日志+隐患台账”制度，班组每天记录所见隐患、整改情况和施工体会，由安全组专人审核签字。这些看似繁琐的“小动作”，实则让安全管理更贴近现场、更扎根人心。
一周下来，项目现场安全形势总体平稳，各作业面推进有序。对民爆工程中心来说，这既是阶段性成果，也是新一轮考验的开始。随着作业规模进一步扩大、点位逐步深入，安全压力将随之上升。
“现在不能松口气，而是要把刚开工的这股劲头保持下去。”尹午阳说，下一步，项目组将继续加强高风险作业点的现场管控，持续推进标准化建设，确保每一个环节都做到“有章可循、可控在控”。
山还是那片山，风还是那阵风，但在这片安静的川南丘陵地带，民爆人的脚步没有丝毫迟疑。他们用一次次巡查、一次次复核、一句句提醒，守住了这片施工现场最重要的底线——安全。
值班总编 夏都 责任编辑 严军
